Grupo Caxton aponta perda de 1.500 postos de trabalho

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 O grupo editorial e gráfico Caxton divulgou na segunda-feira, 21 de Setembro, uma queda significativa nos lucros do ano financeiro que terminou em Junho passado e a perda de um quarto de sua força de trabalho.

  A receita diminuiu 748 milhões de randes (11,8%) para 5,57 biliões, significativamente afectado pelas restrições, visto que antes de ‘lockdown’, a receita registava níveis semelhan-tes ao do ano anterior.

  Após o ‘lockdown’, os principais contribuintes para o declínio foram o esgotamento das receitas de publicidade, nenhuma publicação ou trabalho de impressão de encartes publicitários e nenhuma procura por produtos de embalagem para os mercados de ‘fast food’, álcool e cigarros, disse a Caxton.

  O lucro das actividades operacionais antes da depreciação e amortização diminuiu 303 milhões de randes (46,4%) em comparação com o ano anterior, enquanto o lucro por acção declinou 79,1%, para 21,2 centavos por acção.

  Caxton disse que o ‘lockdown’ afectou significativamente todos os negócios, “com os principais impactos a serem sentidos no nosso negócio de jornais, onde as receitas de publicidade eram zero, as operações de impressão comercial foram afectadas por nenhuma publicação ou trabalho de impressão de encartes publicitários e as divisões de embalagens que atendem o ‘fast food’, os mercados de cigarros e álcool também foram severamente afectados pelas proibições ao comércio nesses sectores ”.

  “À luz do ambiente de negociação actual e futuro incerto, o grupo também foi obrigado a ava-liar certas operações em sua carteira. O grupo agiu de forma decisiva ao fazer uma escolha estratégica para fechar certos negócios que estavam em declínio por vários anos antes da covid-19 ”, disse Caxton.

  Essas empresas, disse o grupo, não tinham oportunidade de sobreviver às condições co-merciais pós-covid-19, e o bloqueio simplesmente exacerbou a situação.

  Essas decisões resultaram no encerramento completo da publicação da revista, incluindo 10 títulos como Farmer’s Weekly, People, Garden & Home, Rooi Rose e Bona, e divisões de distribuição e a fábrica de replicação de CD e DVD.

  “Além disso, houve uma avaliação de todo o grupo do provável impacto das difíceis condições de comércio que devem persistir no futuro previsível e muitas operações estão a passar por alguma forma de reestruturação de acordo com a procura reduzida.”

  Essas acções, disse o grupo, levam a perdas substanciais de empregos, estimadas em até 1.500 vagas depois de concluídas, de um complemento de equips pré-covid-19 de cerca de 6.000 pessoas.

  “As contenções e custos de encerramento  associados a essas decisões foram totalmente previstos nos resultados divulgados e nos lucros ainda mais deprimidos”, disse o grupo.

  Os custos com pessoal diminuíram 6,2%, apesar de terem sido contabilizados cerca de 58 milhões de randes de despesas pontuais de contenção, associadas a operações encerradas e reestruturações concluídas ou em curso.

  Em resposta à pandemia, todos os funcionários também aceitaram uma redução na remuneração para o período de três meses (Maio a Julho), disse Caxton.

  “Não há dúvida de que o impacto da pandemia covid-19 em uma economia já precária acrescentou outra camada de incerteza, o que significa que as perspectivas são extremamente difíceis de prever”, disse o documento.